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        有效可控的项目计划与动态控制

        项目编号:20180815101100453310 发布时间:2018-08-15 项目类别:工程科教

        服务金额: 3200元/人
        服务详情
        推行项目精细化管理往往碰到很大的阻力,其中一项重要的原因是增大了项目成员的工作量,而效果却不明显。以计划为基准对项目进行控制是精细化管理的核心,然而,如何编制一个有效的“可执行的计划”却成为难题。实施中“动态控制”被当做是一种理想化的状态,难道实施过程中真的不可能做到动态控制吗?计划真的就完全与实际项目脱节吗?
        以上种种困难和问题,通过传统的excel制定计划的方法确实很难实现,因为缺乏落地的工具和实践的方法。Oracle P6作为目前全球最流行的项目管理软件,荟萃了30年的项目管理精髓和经验,采用最新的IT技术,提供“计划”和“动态控制”全面落地工具;并结合高登多年的项目管理实战案例方法和经验总结,使得计划不仅仅成为摆设,真正可以实现落地,其核心在于P6可以真正做到“动态控制”。
        本课程围绕P6软件应用流程,针对工程项目,结合实践案例经验分享,带着学员一起模拟一个完整案例并剖析其计划及动态控制中的重难点内容,帮助项目成员真正做到“计划可执行、控制可落地”。
        1. 项目管理软件(Oracle P6)大大提高了“计划”编制的效率;
        2. “计划赶不上变化”但Oracle P6可以很便捷实
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